Begeleiding bij veranderingsprocessen

Begeleiding bij veranderingsprocessen

Dat veranderen complex is, ervaren we dagelijks zowel op het werk als privé. Behalve de verandering op zich vraagt het een scala aan interventies om daadwerkelijk ‘anders’ te gaan doen. Vanuit begeleidingskundig oogpunt betekent dit dat medewerkers individueel of als groep leer- en ontwikkelingsvragen kunnen hebben.

Uitgangspunten

  • Iedere verandering vraagt een bepaalde mate van veranderingsbereidheid
  • Het is de bereidheid die onderdeel is van het begeleidingsproces
  • Dit begeleidingsproces richt zich op reflectie en toekomstperspectief
  • Zowel als team als voor het individu

Aanpak

Na een uitgebreide intake worden passende interventies voorgesteld

“Veranderen… Houd tenminste iets 66 dagen vol!”

Neem contact op met Judith